为了加强我院资产管理工作的深度和力度，做到合理使用，合理配置，减少浪费，特制订资产管理议事制度如下: 

一、例会的组织 

（一）例会原则上学期召开2次，如遇特殊情况，可临时决定召开时间； 

（二）例会由主管资产主任主持召开。处长外出时，由资产管理员主持召开； 

（三）例会的参加人员为各个教研室主任及有关人员，根据会议内容，可请有关单位、部门的负责人参加。 

（四）例会开会期间，参会人员不得兼办其它工作。因事不能出席例会，应事先请假。 

（五）例会的有关组织工作由实践教学办公室负责。 

二、例会的议事内容 

（一）研究决定系部日常工作中关于教室管理、资产管理、技术支持及教学仪器等工作实施方案及工作中需解决的重要问题； 

（二）审议上报系部内的有关教室管理、资产管理、技术支持及教学仪器等方面的规章制度草稿； 

（三）研究系部的工作管理细则及工作程序，制定工作计划和研究工作总结。 

（四）研究决定向上级请示、报告的有关重要问题； 

三、例会的议事要求 

（一）各教研室和办公室报告近期已开展工作的进展情况，包括工作进度、提出需要解决问题及建议。 

（二）各教研室和办公室报告本学期要开展的工作，包括工作进度，可能会出现的困难。 

（三）就教研室和办公室的问题展开讨论，决定解决办法 

（四）主管资产管理的主任就近期工作进行部署 

（五）综合管理科做好会议记录，重点记录工作内容、工作方案、特别要注意的关键点、完成期限及预期结果。必要时印发《会议纪要》。各部门在执行和落实过程中遇到困难或出现新的问题，应及时向处领导报告。 

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2018年3月